马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖

地区领导、大学校长及与波德里奇有关的重要同事

马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖是美国最高的总统荣誉,旨在表彰通过创新取得的卓越表现, 改进和有远见的领导.

自1988年以来, 106个组织获得了以马尔科姆·鲍德里奇命名的奖项, 第26任商务部长. 国会于1987年设立了该奖项,以提高美国航空公司的竞争力和业绩.S. 企业.

鲍德里奇帮助组织在竞争激烈的全球市场中取得成功. 这是唯一一个致力于改善美国医疗服务质量的公私合作和总统奖励项目.S. 组织. 与更大的鲍德里奇社区合作,鲍德里奇计划提供:

  • 组织卓越的系统方法
  • 获奖的领导力发展
  • 自我评估工具
  • 由训练有素的专家小组进行组织评估
  • 关于如何改进的演讲和研讨会
  • 展示最佳管理实践的会议和其他活动

关于鲍德里奇计划的更多信息


常见问题

什么是马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖?

鲍德里奇卓越表现项目是由美国国家标准与技术研究院运营的一项全国性公私合作项目, 美国的一个机构.S. 商务部.

鲍德里奇项目在卓越绩效管理方面对组织进行教育,并管理马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖,这是通过创新实现卓越绩效的国家最高总统荣誉, 改进和有远见的领导.

The 波多里奇 Program's main focus areas are to help 组织 achieve best-in-class levels of performance; identify and recognize role-model 组织; identify and share best management practices, 原则, 和策略.

我们为什么要申请马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖?
  • 波多里奇国家质量奖流程使我们能够通过训练有素的第三方审查员团队评估我们的整个组织.
  • 我们将收到一份反馈报告,指出我们需要继续改进的领域,加快我们的卓越之旅.
  • 使用波多里奇绩效卓越标准与改善结果密切相关.

我们的目标是通过改善所有领域来改善彩票平台区系统.

我们希望在满足所有利益相关者的需求方面做到最好.

因此, 我们已经根据鲍德里奇标准对自己进行了评估,以获得可操作的反馈,从而加速我们迈向卓越绩效的旅程.

考官将评估我们整个组织.

他们将确定他们发现的优势以及我们改进的机会. 他们还将确定我们可以作为“最佳实践”与全国其他高等教育机构分享的示范领域.

波多里奇反馈报告

所有鲍德里奇奖申请人都将收到鲍德里奇审查员的详细反馈. 鲍德里奇反馈报告通常包含对多达100个优势和机会领域的评论.  调查显示,超过90%的申请人将收到的反馈用于他们的战略规划和决策.

我们的卓越之旅

才有资格申请鲍德里奇奖, 组织必须在各自的州一级获得该奖项. 2015年10月,彩票平台区DSO提交了一份由德州质量基金会领导的德州卓越绩效奖(TAPE)申请, 于2016年1月接受了实地考察,并于当年晚些时候被授予2016年度TAPE.

该奖项是九年历程的高潮,反映了所有DSO和学院团队的杰出奉献精神以及董事会的强有力领导. 磁带接受者的选择是基于与国家层面的波多里奇卓越绩效计划相同的绩效标准, 哪个机构颁发马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖.

作为州获奖者, 然后,该地区有资格于2018年4月提交2018年马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖的申请. 向不同规模和行业的组织展示鲍德里奇卓越框架的相关性和价值, 每年有六个行业颁发一些奖项(制造业, 服务, 小型企业, 教育, 卫生保健, 非营利组织)代表美国各主要地区.

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